메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류
인문학
인문학 일반 역사학 철학 종교학 어문학 기타 인문학
사회과학
사회과학 일반 경영학 관광학 교육학 군사학 문헌정보학 법학 사회학 신문방송학 심리과학 정치외교학 지리학 행정학 경제학 무역학 인류학 기타 사회과학
자연과학
자연과학 일반 물리학 생물학 생활과학 수학·통계학 천문학 지구과학 화학 기타 자연과학
공학
공학 일반 건축공학 기계공학 산업공학 재료·에너지공학 전기전자공학 조선해양공학 화학공학 컴퓨터학 기타공학
의약학
의학 일반 간호학 수의학 약학 한의학 기초의학 임상의학 기타 의약학
농수해양학
농수해양학 일반 농학 수산학 식품과학 임학 축산학 해상운송학 기타 농수해양학
예술체육학
예술 일반 디자인 미술 미용 사진 음악학 의상 체육 공연매체예술 기타 예술체육학
복합학
학제간연구 과학기술학 뇌인지과학 기술정책 기타 복합학

ENG

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국조직학회 한국조직학회보 한국조직학회보 제5권 제2호
발행연도
2008.8
수록면
217 - 265 (50page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
본 연구는 프레임(frame) 개념을 활용하여 사회운동조직의 정당성 확보 논리와 조직 성장 사이의 관계를 분석하였다. 분석 사례는 사회운동조직으로 대표적 환경운동단체인 환경운동연합을 사례로 선택하였다. 분석 결과 환경운동연합의 과업환경, 특히 지배집단 자체에 대한 정당성 인식에 따라서 조직의 해석체계인 프레임의 구성요소들이 달라진다는 것을 확인하였다. 환경운동연합은 과거(1982-1993)에는 지배집단에 대해 정당성을 결여한 부정적 대상으로 인식하면서 적대적 프레임을 구성하였다. 1993년 이후 과업환경이 변화하면서 지배집단에 대해 정당성을 갖춘 대상으로 인식하였고, 적대적 프레임을 비적대적 프레임으로 전환하면서 비약적인 조직 성장을 이루었다. 사례분석결과 사회운동조직의 정당성 확보 논리는 기성의 제도적 규칙들을 무조건 수용하여 정당성을 확보하는 것이 아니라 제도적 규칙들을 생산하고 유지ㆍ강화하는 지배집단 자체의 정당성 인식에 따라 다르다는 것을 확인하였다.
#정당성 #프레임 #사회운동조직 #환경운동연합 #legitimacy #frame #social movement organization #KFEM

목차

〈요약〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직의 정당성 인식, 프레임 구성, 그리고 성장
Ⅲ. 분석틀: 환경운동단체의 프레임 구성, 프레임 전환, 그리고 성장
Ⅳ. 공해추방운동연합과 환경운동연합의 정당성 인식, 프레임 구성, 그리고 성장
Ⅴ. 연구의 종합 및 한계
참고문헌
Abstract

참고문헌 (0)

참고문헌 신청
참고문헌이 DBpia에서 서비스 중이라면, [참고문헌 신청]을 통해 등록해보세요

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

이해관계자의 복합성과 조직의 정당성(Legitimacy) : 한국 기업의 모성보호정책 사례를 통해 분석한 제도의 채택과 디커플링(decoupling)의 요인
조선미 한국사회학회 사회학대회 논문집 2009 .12
정당성 정치의 구조와 동학 : 막스 베버 정치사회학의 관계론적, 행위론적 재구성
신진욱 한국사회학 2013 .02
문재인 정부 경제민주화 정책 : 정당별 공약 분석과 국정과제 선정방향
위평량 이슈&분석 2017 .06
한국과 미국의 기술이전 제도 비교 연구 : KAIST와 캘리포니아대학교를 중심으로
김상태 ,  홍운선 기술혁신학회지 2013 .06
정책패러독스(Policy Paradox)와 합리적 선택의 실패 : 국민기초생활보장제도를 중심으로
사득환 ,  박상진 한국행정과 정책연구 2013 .06

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0